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Energy as a Service (EaaS): una oportunidad clave para la eficiencia energética en Colombia y América Latina
¿Qué es Energy as a Service (EaaS)?
Energy as a Service (EaaS) es un modelo en el cual las empresas no compran equipos energéticos, sino que contratan un servicio integral de energía o eficiencia energética, pagando con base en resultados: ahorro, disponibilidad, desempeño o reducción de costos operativos.
Este enfoque se apoya en principios ampliamente aceptados de gestión de activos energéticos, digitalización y mantenimiento orientado al desempeño, como los definidos por ISO 55000 (Asset Management) y por los modelos de Product–Service Systems (PSS) documentados en la literatura técnica internacional.
En la práctica, EaaS permite:
- Reducir inversiones iniciales (CAPEX).
- Trasladar riesgos técnicos al proveedor.
- Alinear incentivos con resultados energéticos reales.
- Acelerar proyectos de eficiencia energética.
EaaS y eficiencia energética en Colombia
Colombia cuenta con una base normativa sólida para el desarrollo de proyectos de eficiencia energética, especialmente a partir de la Ley 1715 de 2014, que promueve:
- Uso eficiente de la energía.
- Integración de tecnologías energéticas limpias.
- Participación del sector privado con incentivos fiscales y regulatorios.
Sin embargo, la implementación práctica de modelos EaaS ha estado concentrada principalmente en proyectos de gran escala, dejando un vacío claro en iniciativas industriales más pequeñas (por debajo de USD 100.000), pese a que este segmento representa una gran parte del tejido productivo nacional.
Este fenómeno también se observa en otros países de América Latina, donde la falta de modelos financieros flexibles, la aversión al CAPEX y la incertidumbre técnica frenan proyectos de eficiencia energética, aun cuando los retornos operativos son claros.
El vacío del mercado: pequeños y medianos proyectos industriales
La literatura técnica sobre gestión de activos y eficiencia energética identifica un patrón recurrente:
- Las grandes empresas acceden a contratos de desempeño energético.
- Las pymes industriales quedan excluidas por montos mínimos, complejidad contractual o falta de acompañamiento técnico.
Este vacío es crítico, porque:
- Muchas plantas industriales presentan ineficiencias térmicas, eléctricas y operativas.
- Los sobrecostos energéticos impactan directamente la competitividad.
- La digitalización y el monitoreo permiten medir resultados incluso en proyectos pequeños.
De acuerdo con estudios internacionales sobre activos y servicios energéticos, la combinación de monitoreo, modelos de degradación y contratos basados en desempeño es clave para habilitar este segmento.
Empresas que ya ofrecen modelos EaaS en Colombia
En América Latina y Colombia ya existen actores que han comenzado a estructurar o ejecutar esquemas de Energy as a Service:
- Atera Energy: soluciones integrales de eficiencia y desempeño energético industrial.
- GreenYellow: contratos de eficiencia energética y generación distribuida bajo esquemas de servicio.
- EPM (Empresas Públicas de Medellín): proyectos energéticos, eficiencia y servicios avanzados para clientes industriales y comerciales.
- E2 Energía Eficiente: soluciones de eficiencia energética con foco en desempeño.
- Azimut Energía: desarrollo de proyectos de eficiencia y optimización energética.
Estas empresas demuestran que el modelo es viable, pero también evidencian que la mayoría de las soluciones se enfocan en proyectos de mayor tamaño, dejando espacio para nuevos enfoques más ágiles y especializados.
El rol de ETA Energía: EaaS para un mercado industrial creciente
En este contexto, ETA Energía entra a cubrir un segmento estratégico desatendido:
- Proyectos industriales menores a USD 100.000.
- Clientes con alto interés en reducir costos operativos, pero sin CAPEX disponible.
- Necesidad de soluciones técnicamente robustas, pero simples de implementar.
El enfoque de ETA Energía se basa en:
- Diagnóstico técnico de sistemas energéticos industriales.
- Digitalización y monitoreo de activos.
- Proyectos de eficiencia energética bajo esquemas de servicio.
- Alineación entre ahorro energético y retorno económico.
Este modelo está alineado con las mejores prácticas internacionales de gestión de activos energéticos, mantenimiento orientado a confiabilidad y servicios energéticos basados en desempeño, tal como lo documentan los estudios recientes sobre infraestructura energética y digitalización industrial.
Conclusión
Energy as a Service no es una tendencia futura: es una herramienta concreta para acelerar la eficiencia energética en Colombia y América Latina.
La Ley 1715, el aumento de los costos energéticos y la presión por eficiencia operativa crean una ventana de oportunidad clara.
El verdadero desafío —y la mayor oportunidad— está en democratizar el acceso a modelos EaaS, especialmente para proyectos industriales de menor escala. Allí es donde propuestas como la de ETA Energía pueden marcar la diferencia: reduciendo barreras, compartiendo riesgos y convirtiendo la eficiencia energética en un resultado medible y sostenible.
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